Федерация нашла у себя 7 проблем и составила грандиозный план на 7 лет, чтобы преодолеть кризис.

Французская федерация гребли на байдарках и каноэ признала наличие серьезных проблем и придумала, как справиться с ними и вывести страну на лидерские позиции. Для выхода из кризиса разработан амбициозный пошаговый план на 2026-2032 годы. 

С чем будет бороться федерация и какими методами? В этой статье — резюме 70-страничного плана, который на днях появился в открытом доступе.

Любопытно почитать и сравнить с тем, что происходит в России? Приступаем!

Фото: Олимпийский Водный стадион в Иль-де-Франс

Взято не с потолка

Чтобы план не был оторван от реальности, осенью 2025 года федерация провела масштабный опрос. Электронную анкету получили 500 человек: должностные лица, президенты местных клубов гребли, члены региональных комитетов, спортсмены, тренеры, сотрудники всех структур, волонтеры и т.д.  

Их ответы дали исчерпывающее понимание всех аспектов: какие ожидания и возможности есть у каждого звена системы, каковы методы работы, как построена деятельность в течение года, какие есть препятствия… В общем, план стал результатом большой коллективной работы.

Документ не касается национальных сборных — для них есть своя стратегия.  Здесь же речь идет о виде спорта в целом в стране.

    

Фото: обложка и разворот документа с планом развития

7 главных проблем у гребли во Франции

Гребля на каноэ и байдарках входит в число самых популярных видов спорта во Франции, ежегодно там занимаются два миллиона человек. Звучит хорошо, но на деле федерация переживает переломный период:

«Eсли мы не изменим свой подход к работе в ближайшие годы, сама жизнеспособность федерации окажется под угрозой»

Признание проблемы — первый шаг к ее решению, так что 25 страниц документа описывают трезвый взгляд на текущие реалии, без попыток что-либо сгладить. Итак, ключевые проблемы:

1. Слишком сложная система

Греблю во Франции представляют 700 местных клубов и управляющие структуры. Между ними плохо налажена коммуникация, нет согласованности и прозрачности. Все как в басне Крылова про лебедя, рака и щуку: каждый тянет в свою сторону, нет единого вектора приложения усилий.

Еще одна проблема связана с тем, что федерация охватывает много гребных дисциплин. Вроде должно быть единство, а на практике получается раскол и разобщенность.

  

Фото: плакат про водные виды спорта в одном из французских гребных клубов

2. Не хватает молодежи и женщин

Это самый тревожный звонок: гребля на б/к во Франции не привлекает молодое поколение. В последние годы в клубы не приходят новички до 15, до 17 и до 19 лет и итоге вид спорта «стареет». В греблю не идет не только молодежь, но и женщины. Это сильно ослабляет всю систему и является ключевой проблемой.

Сейчас в федерации всего 33% женщин и эта цифра сокращается, женщины уходят из спорта. Причин много: ощущение доминирования мужчин, отсутствие ролевых моделей для подражания, неподходящие для женщин условия и инфраструктура, преимущественно мужской тренерский состав (87% тренеров — мужчины). 

  

3. Трудно привлечь и удержать новичков

Местные клубы в основном ориентированы на тех, кто уже знаком со спортом. Гребля не только в России, но и во Франции — дело семейное. Это ценная традиция, но она делает систему замкнутой, ведь получается, что спорт больше завязан на преемственности, чем на расширении.

Удерживать гребцов не менее сложно, чем привлекать. Клубам не хватает инструментов: нет увлекательных соревнований и программ для гребцов начального и среднего уровня, которые не хотят в сборную, а занимаются для себя. Получается, что новичок весной пришел в клуб, позанимался и осенью ушел.

4. Бизнес-модель для местных клубов очень слабая

Федеральная сеть состоит в основном из небольших клубов с бюджетом менее 10 000 евро. 60% клубов работают без постоянных сотрудников и управляются волонтерами. В минус играет сезонность гребли: летом доход у клубов неплохой, но остальная часть года — сплошные убытки. 

Членские взносы и абонементы стоят дешево и это создает иллюзию доступности гребли. Однако реальная стоимость вида спорта высока, потому что гребцам самим приходится оплачивать все сопутствующие расходы, покупать лодки и т.д. Все это в долгосрочной перспективе подрывает потенциал развития гребли.   

  

Фото: французский гребной клуб на тренировке

5. Путаница в системе обучения и повышения квалификации

За годы своего существования французская федерация разработала всеобъемлющую структуру: правила, лицензии, стандарты, программы… В итоге они создали настоящего монстра и никто до конца не понимает, как все устроено. Клубы сталкиваются с административными и нормативными сложностями, а ведь именно там все должно быть просто, так как клуб — это точка контакта с аудиторией.

Наглядный пример — французская система лицензий. Их десятки разных! Есть сезонные, дневные, молодежные, скидочные, «16-месячные» для новичков… Столь же запутана система тренировочных программ. Дипломы, квалификации, сертификаты — все это дублирует, пересекается, дополняет и противоречит друг другу.

    

Фото: французская система уровней мастерства в гребле "Цветные весла" 

6. Нет экологической стратегии

Гребные виды спорта — это в том числе забота о водных богатствах страны. Клубы проводят множество мероприятий, таких как уборка мусора на реках и озерах. В Франции 90% клубов хотя бы раз в год устраивают эко-мероприятие. Но эти инициативы федерация не замечает и не поддерживает, а зря. 

7. Туристический потенциал гребли не используется

Туризм — это основной канал популяризации гребли и самая простая точка притяжения новичков к этому виду спорта. Каждое лето сотни тысяч людей открывают для себя греблю через водные прогулки на байдарках и каноэ. Великолепный элемент системы, но он недооценен и не включен в структуру федерации.

Долгое время идея была в том, чтобы новичков-туристов превратить в спортсменов. Но это ошибочная стратегия. Федерация должна развивать водный туризм не для этого, а для популяризации гребли и для того, чтобы в местные клубы приходило больше людей. Тогда туризм станет стратегическим финансовым ресурсом, способным укрепить всю сеть и поддерживать профессиональное сообщество.

Фото: прогулка на лодке на юге Франции   

 

Что делать? 

Определив слабые стороны существующей модели, федерация придумала, как пересобрать ее и решить проблемы. Вот список того, что хотят сделать к 2032 году:

Привлечь молодежь и женщин в греблю

• Создать и внедрить повсюду новую спортивную программу для детей 9-12 лет, так как в этом возрасте обычно начинают занятия в секциях
• Запустить новую программу для обучения женщин-тренеров
• Переобустроить раздевалки в клубах, чтобы женщинам было удобно
• Наладить взаимодействие со школами через программу «Гребля в школах»
• Запустить новую национальную программу для молодежи
• Вовлекать молодежь в экологические мероприятия, проводимые клубами

Помочь клубам и упростить все, что можно

• Создать простую модель управления гребными клубами — общую для всех
• Давать усиленную и всестороннюю поддержку всем клубам и особенно новым
• Упростить административное управление всеми структурами внутри федерации
• Создать глобальную национальную карту всех гребных клубов Франции, всех гребных объектов, тренировочных площадок и водных маршрутов
• Раз в год проводить общий вебинар для налаживания связей в сообществе
• Пересмотреть и упростить систему лицензий, упор на годовые абонементы
• Создать программу «Мой гребной клуб» с тренингами для руководителей

Повысить привлекательность вида спорта

• Создать национальную платформу для продвижения водного туризма
• Содействовать трудоустройству спортсменов в клубах в роли тренеров
• Создать программу местных мероприятий для разных категорий гребцов
• Сформировать клубные команды и проводить соревнования между ними
• Разработать специальное предложение для гребцов старше 35 лет
• Внедрить систему признания лояльных сотрудников всех элементов системы
• Запустить «Национальный день уборки и охраны окружающей среды» 

  

Фото: француженки на Кубке мира 2025

Кто за все это заплатит?

В 2026 году, в первый год реализации плана, бюджет почти не меняется, поскольку реформы еще не дали эффект. Далее федерация надеется на изменения: в 2027 году хочет увеличить бюджет до 2,3 миллиона евро, а в 2028 — до 2,6 миллиона евро.

Сейчас во Франции местные клубы на 55% финансирует Федеральный спортивный проект (Projet Sportif Fédéral) — система грантов. Еще 45% они получают от федерации, чья казна пополняется за счет продажи лицензий.

Если план сработает, то все станет наоборот: 55% денег будет приходить от федерации и 45% от Projet Sportif Fédéral. Федерация стремится укрепить финансовые возможности, чтобы самой спонсировать реализацию своих идей и иметь больше гибкости в инициативах.

***

План развития французской федерации — амбициозный документ, преследующий здравые цели. Это не воздушная концепция, а практичная дорожная карта, в которой изложены измеримые цели, сроки и необходимые действия. План направлен на глубокие преобразования и станет руководством для всех, кто имеет отношение к гребле на байдарках и каноэ во Франции.

Пожалуй, такой подход к делу достоин уважения. Осталось дождаться 2032 года и посмотреть, что из этого получится!

Полный текст плана развития на французском языке (70 страниц)

КаноэСпорт